本文摘要：百度某个总监在 2016 国际体验设计大会上公开发表演说后引起普遍辩论。完全是一边倒的负面评论。不过，也有人facebook说道：人家那么大公司，讨人认同很严苛，没两下子能进来吗? 还有的说道：有可能只是演说敢，没准儿人家管理能力强劲。这样的facebook都可以解读，在一些人心里，因为这么一个事情驳斥一个人，不公平啊，大公司里都是人才，不有可能有滥竽充数的。
百度某个总监在 2016 国际体验设计大会上公开发表演说后引起普遍辩论。完全是一边倒的负面评论。不过，也有人facebook说道：人家那么大公司，讨人认同很严苛，没两下子能进来吗? 还有的说道：有可能只是演说敢，没准儿人家管理能力强劲。这样的facebook都可以解读，在一些人心里，因为这么一个事情驳斥一个人，不公平啊，大公司里都是人才，不有可能有滥竽充数的。
我曾在大互联网公司工作过，对现有的一些大型互联网公司也有一定理解，今天非常简单说道一下这些公司用人方面的一些事实和真凶，通俗一点说道，潜规则。不尤其解释的话，以下所说的大公司，都是指大型互联网公司。 一、大公司很公平，也有裙带 中国新近兴起的大公司里，相对而言，公平性要好很多。
一个人有能力，在这个机构里，显然有相当大的机会施展手脚，有机会建构更大的价值。但，这些大公司里某种程度不存在国企和外企那样的裙带关系。有的公司不会制订一些规章制度有针对性的展开约束，比如夫妻无法在同一个部门，但是，中国社会特别强调人际关系，亲戚朋友之间的关系，大公司显然防止没法。
裙带关系意味著寻租，你要有寻租的空间人家才不会来遍寻。大公司要比中小公司有更大寻租空间，薪水福利都不俗，于是，就防止没法这种事情。 大公司有可能比一些外企好一点，外企只不过是泛滥成灾，这几年外企广泛敢了，但这些人出来之后去哪里呢?新的一起的大公司是最差的好去处。
公司用人聘用即使有严苛的规章制度，但试镜却是都还是人的主观意见，这就有操作者空间。 如果你在一个大公司里，实在公司某个人能力理所当然其岗位，专业水平严重不足，但聪慧一点的你呢，作好自己的事情就行了，别去滚人的毛病，没准儿那是某个总的亲戚朋友。
二、大公司的人广泛低估自己 今天看见一句话说道得很好，「平台是能力的放大器」(刘爽语)。但大公司的人往往不会高估平台的价值，而低估自己的能力。有句傲慢的话说道「离开了大公司，你什么都不是」，大公司里，机制完备，个人作为其中的一个环节，很更容易看见一个尤其大的结果，但如果天知道以为获得这个结果是因为自己的能力，那就有些过分固执了。
公司和个人，是互相成就的。不少人从大公司出来，带着各种光环，但那光环只不过用没法多久就不会褪掉。那些讨厌追赶光环的投资人也往往不会走眼。
也正因如此，不少人一辈子都想离开了大公司，或是企图转入规模更大下降势头更猛的公司。 三、大公司里人才济济，明珠暗投者众 一个大公司，即使各种产品烂成了渣，也仍然有很好的产品经理;即使产品各种设计再行很差，也还是有设计天才;网站再行不平稳，也还是有架构牛人。但是，这就必须管理者去找到他们，给他们空间，唤起他们的潜力，大家耳熟能详的例子是乔布斯找到设计天才乔纳森 伊夫，而当时乔纳森 伊夫早已要离开了苹果公司了。
让一些能力敢的人在内部上位，就不会让确实有能力的人内心受到损害，他们最后忍者没法就不会离开了，正如「死海效应」所说的那样。也许他们到了其他地方也没机会再行收到光芒，但不可否认，他们还是牛人。
千里马常有，而伯乐不常有。伯乐，就是杰出的管理者。
除此之外，要有好的机制确保千里马能跑完出来。
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